Топ-10 soft  и hard skills сотрудников для цифровой трансформации компании

 

В декабре в Москве состоялся  III Российский форум корпоративного обучения «HR-ПРАКТИКА 2018: обучение и развитие персонала»

Обучение и подготовка персонала переживают период бурного развития и перехода на новые форматы с применением новейших технологий.

Участники Форума познакомились  с эффективными практиками и опытом построения систем обучения и развития персонала в компаниях различных секторов экономики, Эксперты из Mail.Ru Group, Сбербанка, ADIDAS, Kaspersky Lab, ОК РУСАЛ, ФСК ЕЭС, Coca-Cola HBC Russia, розничной сети «Магнит», автодилера «Рольф», PepsiCo, INVITRO, E&Y и многих других, поделились  актуальными инструментами в  online- и digital-форматах.

 

Топ-10 soft  и hard skills сотрудников  для  цифровой трансформации компанииОльга Голышенкова, президент, МАКО,

рассказала о компетенциях, которые понадобятся нашим сотрудникам

в ближайшее время при переходе на цифровые технологии,

представляем саммери выступления

 

 

МАКО  представило исследование о том, насколько современные компании затронула цифровая трансформация, как изменились компетенции лидерства в связи с  переходом на digital- технологии и какие  soft  и hard skills станут необходимыми для внедрения  последующих изменений в компаниях.

 

ТОП 10 hard-skills.  Компетенции  для цифровой трансформации компании

 

  • Кибербезопасность
  • Аналитика
  • Веб-Девелопмент
  • Разработка и дизайн мобильных приложений
  • Биг Дата
  • Стратегия инноваций
  • Дизайн пользовательских интерфейсов
  • Интернет-маркетинг
  • VR
  • Блокчейн

 

Работодатели обеспокоены, где взять сотрудников с данными компетенциями: ВУЗы, школы, технопарки, сообщества. Все компании, которые конкурируют за таланты, понимают, что при переходе на новый управленческий, технологический уровень, сталкиваются с пониманием, что это история о новом уровне осознанности компании и ее руководства.

90% руководителей этих компаний говорят о дефиците  и soft  skills цифровых  компетенций. Модель  soft  skills  цифровых компетенций – это  компетенции, которые  руководители уже сейчас ожидают от всех кандидатов в любом секторе экономики. Но большая часть кандидатов   не может предоставить эти навыки.

 

ТОП 10 soft -skills.  Компетенции  для цифровой трансформации компании

 

  • Это способность управлять изменениями.
  • Базовые цифровые знания сотрудника
  • Построение коопераций, коллабораций на рабочем месте
  • Умение создавать культуру сотрудничества
  • Кроссфункциональное взаимодействие
  • Отраслевое взаимодействие
  • Умение работать эффективно в состоянии неопределенности
  • Умение работать при постоянных изменениях
  • Предпринимательский менталитет и позиция
  • Способность принимать решения и строить гипотезы на основе данных

 

К сожалению, сотрудники часто работают в одной и той — же роли, в которой были успешны и, оказываясь в ситуации трансформации, не всегда готовы пробовать и изменяться и демонстрировать свои лучшие компетенции. Это потребует, прежде всего, осознанности и потребности в постоянном обучении.

Большинство позиций в компаниях будущего будут обязательно включать  все компетенции soft–skills для цифровой трансформации. Они могут иметь разные интерпретации, но станут обязательными для любого сотрудника.

 

Люди будущего. 4 главных навыка лидера в эпоху изменений и диджитализации

 

Автор публикации

не в сети 16 часов

Редакция

Коллеги ! Рады Вашим публикациям !
Зарегистрируйтесь в личном кабинете, как автор и самостоятельно ведите свою колонку ! Все уникальные статьи попадут в еженедельную рассылку.
Комментарии: 28Публикации: 1446Регистрация: 05-06-2013

Редакция

Коллеги ! Рады Вашим публикациям ! Зарегистрируйтесь в личном кабинете, как автор и самостоятельно ведите свою колонку ! Все уникальные статьи попадут в еженедельную рассылку.

Вам также может понравиться

Добавить комментарий

Войти с помощью: 

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Авторизация
*
*
Войти с помощью: 
Регистрация
*
*
*
Пароль не введен
Войти с помощью: 
Генерация пароля