В мае международная стаффинговая компания ANCOR совместно с институтом Adizes провела исследование мнений представителей разных отраслей о развитии бизнеса после пандемии. В опросе приняли участие 79 респондентов — владельцев и генеральных директоров компаний — они ответили на вопросы о состоянии бизнеса сейчас, времени, которое понадобится для возвращения к докризисным показателям и оценили кадровые перспективы. Исследование было проведено на базе круглых столов института Adizes при поддержке ANCOR.
25% работодателей оставят дома от 20 до 49% сотрудников
73% респондентов отметили спад, 18% сказали, что в их бизнесе нет изменений, 9% сообщили о росте. По мнению представительства большинства отраслей, возвращение к показателям начала 2020 года займет от 12 до 24 месяцев. 38% респондентов считают, что для их бизнеса период восстановления докризисных показателей займет до 12 месяцев, 32% — до 24 месяцев.
“Экономический кризис и вынужденно полученный опыт удаленной работы заставляют бизнесменов рассматривать “удаленку” как ресурс, который позволит оптимизировать расходы, — считает глава компании ANCOR Сергей Саликов. — Осознав, что команда может работать удаленно, значительная часть предприятий оставит некоторое количество сотрудников дома. И только 19% респондентов — генеральных директоров и собственников бизнеса — собираются вернуть в офис 100% работников.
Наш собственный опыт, полученный за два месяца самоизоляции, показал, что на офисных площадях можно и нужно экономить. Мы провели опрос среди сотрудников и выяснили, сколько из них хотели бы работать дома постоянно или некоторое количество дней в неделю. Часть рабочих мест теперь будут свободными, не закрепленными за тем или иным сотрудником; при необходимости менеджеры смогут бронировать себе места, если задачи на день требуют присутствия в офисе”
Видео.Toolkit для HR-руководителя. Собираем стратегию на период полной неопределенности
Очевидно, что работодатели будут в том или ином объеме оптимизировать количество персонала. Если дойдет до сокращений, то 32% респондентов, допускающих возможность увольнений, сообщили, что расстанутся с 10-30% штата, 56% уволят не более 10% сотрудников.
“По итогам проведенных круглых столов можно констатировать, что бизнес хорошо понимает ценность сработанной команды, — комментирует Сергей Саликов. — Поэтому если руководители и примут решение расставаться с людьми, то это будут только те сотрудники, чьи функции можно распределить между другими работниками без ущерба для эффективной работы компании”.
По результатам исследования полностью сохранить штат готовы только 6% опрошенных и это представители растущих бизнесов
Несмотря на сокращения, 32% работодателей отметили увеличение вовлеченности сотрудников, 19% сказали, что она не изменилась, негативную тенденцию, то есть спад вовлеченности констатировали 39% респондентов. Интересно, что увеличение вовлеченности заметно и в тех отраслях, где бизнес переживает спад.
“Сейчас мы видим, что кадровый рынок — это рынок работодателя, и понимая это, люди готовы демонстрировать свои лучшие качества, чтобы не потерять рабочее место, — считает Сергей Саликов. — Кроме того, во многих компаниях нынешняя рыночная ситуация сильно сплотила команду. Персонал на всех позициях делает все возможное, чтобы бизнес выжил в сегодняшних непростых условиях. Во многом такое завидное единодушие и оптимизм — результат работы департаментов по работе с персоналом, которые с первых дней самоизоляции подключились к задачам по повышению вовлеченности сотрудников на “удаленке”.
На вопрос какую проблему вы считаете самой главной для российского бизнеса в течение ближайших 12 месяцев, 41% участников исследования ответили, что опасаются падения спроса. В числе других проблем были отмечены кризис неплатежей (8%), неопределенность (6%), страх перед коронавирусом (3%).
“Участники круглых столов Adizes не раз говорили о том, что предпочитают не рассчитывать на поддержку государства. Видимо, поэтому, на вопрос о главных проблемах 15% респондентов ответили, что опасаются некорректных мер поддержки и ошибочных действий со стороны правительства, — комментирует Питер Штром, вице-президент института Adizes. — Основные опасения предпринимателей все-таки связаны с экономическими проблемами. И надо отметить, что в целом, бизнес рассчитывает только на себя”
В каких изменениях нуждается Трудовой Кодекс— регулирование труда удаленных сотрудников
Личный опыт. «Удаленка» — вынужденный управленческий эксперимент или необходимость ?
