Обсудим, какие проекты реализованы в компании в области организационной эффективности и оплаты труда, когда речь идет о производственном персонале в горной добыче
Авторские колонки
Авторские колонки — возможность любому эксперту,HR-специалисту или руководителю опубликовать статью или материал
Неожиданный опыт. Чего не хватает руководителям, состоящим на государственной службе
Недавно я провел программу обучения для одной из управляющих команд администрации города в России. И получилось несколько стоящих наблюдений: За последние года два я
Cмена специальности и направления рода деятельности в зрелом возрасте: пути решения вопроса с помощью социальных сетей
Нет ничего постоянного в этом бренном мире. И всегда надо быть готовым к любым изменениям, пусть и неожиданным и может быть не приятным. Обязательный
Кто кому должен? Кто должен оплачивать дополнительное обучение
В бизнесе каждый отстаивает свои интересы, и делает то, что считает для себя важным. Большинство работодателей в той или иной форме, разными методами и
Позвольте представить – Ассессмент Центр!
Сегодня модно говорить о таком направлении в управлении персоналом, как управление на основе компетенций, оценка персонала по компетенциям, ассессмент центр (часто просто «ассессмент» или
Роль HR-брендинга в системе управления персоналом
На современном рынке труда сложилась противоречивая ситуация: с одной стороны, все больше молодых людей получают высшее образование, заканчивая, в том числе престижные ВУЗы страны,
Могут ли работники трудится эффективнее? Вовлеченность, как фактор мотивации
Кипучий энтузиазм комсомольско-молодежных строек советского прошлого вызывает зависть у современных предпринимателей. Каждый работодатель мечтает собрать сплоченную команду, готовую трудиться весело и энергично. А вы
CHECK LIST – инструмент оценки сервиса
Если вы решили оценить качество обслуживания ваших клиентов, то Check list – один из действенных способов для оцифровки сервиса. Чек-лист – это список параметров
Как построить низкобюджетную обучающую структуру в компании, используя KPIs
Как правильно оценить – что потянет компанию вниз, а что сможет стать драйвером развития? Как оценить эффективность работы персонала? Что делать с малоэффективными сотрудниками и
“Cтрахи” делегирования ! Когда подчиненного не могут вдохновить дополнительные полномочия
Представьте себе некую полку, на которой выложены все текущие дела и обязанности какого-то линейного руководителя, например, начальника самостоятельного отдела компании. Вот он подходит к