Автор: Алексей Широкопояс, основатель и главный редактор журнала «Компетенции руководителя», консультант по эффективности сотрудников На принятие человеком определенного решения часто пытаются воздействовать извне. Независимо
Компетенции руководителя
Какие компетенции нужны современному руководителю
Как бороться с замалчиванием сотрудниками «косяков» в своей работе
Замалчивание сотрудниками ошибок – не редкость в работе. О причинах, последствиях и профилактике подобного поведения рассказывает Роман Кананыхин, директор по управлению продажами и клиентским
Ваша ставка на «руководящую телепатию», или Как не проиграть самому себе при постановке задач подчиненным
В своей управленческой практике вы, как руководители наверняка сталкивались с такой ситуацией: поставили задачу подчиненному (или отделу в целом), а подошел срок ее выполнения
Как построить успешную команду с нуля: пять советов от практика
Предприниматель, со-основатель и генеральный директор ЦКБ42 Сергей Федоринов о ценности коллективного сознания, роли лидера и доверии как главном принципе командной работы.
Зачем учатся российские руководители ?
Русская Школа Управления (РШУ) представила результаты опроса, который показал, как часто учатся руководители российских компаний, зачем они это делают и удается ли им добиваться
Какой Вы руководитель? Тест на управленческую ответственность
Ключевое отличие управленческой ответственности от исполнительской в том, что исполнитель отвечает за результаты только своей деятельности, а руководитель отвечает за результаты работы всего подразделения
Внутренний враг. 9 способов преодолеть «начальственные фобии»
У каждого молодого начальника (здесь я имею в виду не только и не столько возраст, сколько менеджерский стаж) есть свой собственный внутренний враг. Называется
Что такое временные вакансии и надо ли их предлагать при сокращении?
Автор: Елена Кожемякина, Управляющий партнер юридической фирмы BLS Как известно, ст. 180 Трудового кодекса РФ обязывает при сокращении предлагать сотрудникам другие вакансии. Если этого
Ловушки делегирования и их влияние на ответственность сотрудников
Автор: Арина Гороховская, руководитель проекта RESPONSING Ловушки делегирования. Как правильно делегировать. Советы руководителю Сегодня разбираем так называемые «Ловушки делегирования» и их влияние на ответственность. Делегирование
Контроффер: чтобы случился Win-Win. Что делать, если люди уходят?
Всегда ли нужен контроффер, какие могут быть подводные камни? Про контроффер для поколений Y и Z, а так же о применении его в рекрутинге…