Когда работодателям надо ждать инспекторов с проверкой? Категории риска компаний

  Автор: Елена Кожемякина, Управляющий партнер юридической фирмы BLS Согласно Постановлению Правительства РФ от 16.02.2017 №197 «О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской

Читать далее

Как эффективно противостоять простым и сложным манипуляциям?

Автор: Алексей Широкопояс,  основатель и главный редактор журнала «Компетенции руководителя», консультант по эффективности сотрудников На принятие человеком определенного решения часто пытаются воздействовать извне. Независимо

Читать далее

Как бороться с замалчиванием сотрудниками «косяков» в своей работе

Замалчивание сотрудниками ошибок – не редкость в работе. О причинах, последствиях и профилактике подобного поведения рассказывает Роман Кананыхин, директор по управлению продажами и клиентским

Читать далее

Ваша ставка на «руководящую телепатию», или Как не проиграть самому себе при постановке задач подчиненным

В своей управленческой практике вы, как руководители наверняка сталкивались с такой ситуацией: поставили задачу подчиненному (или отделу в целом), а подошел срок ее выполнения

Читать далее

Как построить успешную команду с нуля: пять советов от практика

  Предприниматель, со-основатель и генеральный директор ЦКБ42 Сергей Федоринов о ценности коллективного сознания, роли лидера и доверии как главном принципе командной работы.    

Читать далее

Зачем учатся российские руководители ?

Русская Школа Управления (РШУ) представила результаты опроса, который показал, как часто учатся руководители российских компаний, зачем они это делают и удается ли им добиваться

Читать далее

Какой Вы руководитель? Тест на управленческую ответственность

Ключевое отличие управленческой ответственности от исполнительской в том, что исполнитель отвечает за результаты только своей деятельности, а руководитель отвечает за результаты работы всего подразделения

Читать далее

Внутренний враг. 9 способов преодолеть «начальственные фобии»

У каждого молодого начальника (здесь я имею в виду не только и не столько возраст, сколько менеджерский стаж) есть свой собственный внутренний враг. Называется

Читать далее

Что такое временные вакансии и надо ли их предлагать при сокращении?

Автор: Елена Кожемякина, Управляющий партнер юридической фирмы BLS Как известно, ст. 180 Трудового кодекса РФ обязывает при сокращении предлагать сотрудникам другие вакансии. Если этого

Читать далее

Ловушки делегирования и их влияние на ответственность сотрудников

Автор: Арина Гороховская, руководитель проекта RESPONSING Ловушки делегирования. Как  правильно делегировать. Советы руководителю Сегодня разбираем так называемые «Ловушки делегирования» и их влияние на ответственность. Делегирование

Читать далее
AEP