Автор: Арина Гороховская , консультант по развитию персонала Важные цифры. 58 % руководителей в российских компаниях не берут на себя ответственность за результаты работы
Компетенции руководителя
Какие компетенции нужны современному руководителю
Практический кейс по оценке ответственности кандидата при подборе
Автор: Арина Гороховская, руководитель авторского проекта RESPONSING. Ответственное отношение к будущей работе можно спрогнозировать на основе прошлого опыта. Для этого на собеседовании задается вопрос
Создание договоренностей о выполнении задачи с безответственным сотрудником
Автор : Арина Гороховская, руководитель проекта RESPONSING В данной статье, как и обещала, продолжу тему делегирования и закрепления договоренностей о выполнении. Речь пойдет
Делегирование. Или как руководители сами создают возможность работникам уйти от ответственности
Автор: Арина Гороховская, Руководитель проекта RESPONSING Ранее мы говорили о том, что умение признавать свои недоработки – это самый важный, но минимальный индикатор
Кейс. Эффективные системные программы развития для линейных руководителей производственных компаний
На II Всероссийском форуме HR-руководителей производственных компаний ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ 2018, который прошел в Москве , HR- профессионалы обсуждали множество путей оптимизации расходов и повышения эффективности
Исполнительская и управленческая ответственность. За что платят руководителю
Автор: Арина Гороховская, руководитель авторского проекта RESPONSING Ранее мы говорили о том, что минимальный уровень ответственности работника состоит в признании им своих недоработок. Факт
Право на цифровую трансформацию компании. Открытость — старт большого пути
Авторы публикаций: Проект «Цифровая трансформация» Артур Леонов, эксперт Digital transformation в бизнесе Алексей Широкопояс, основатель проекта КОМПЕТЕНЦИИ, методолог и эксперт по развитию
Кейс. Эффективные практики менторинга в системе наставничества
Форум содружества наставнических проектов был организован в феврале в пространстве «Точка Кипения» Москва, АСИ. На нем выступили лидеры наставнических проектов для различных социальных групп,
Что же такое – Ответственность? Как развивать в сотрудниках ответственное отношение к работе.
Автор : Арина Гороховская, бизнес-тренер руководитель авторского проекта RESPONSING Считается, что контроль ответственности сотрудников очень трудно развивать. Руководители думают, что
Какие компетенции нужны вашим сотрудникам? Начинаем разработку модели компетенций.
Автор: Алексей Широкопояс, основатель проекта и Тренинг-центра КОМПЕТЕНЦИИ, главный редактор журнала «Компетенции» Эта статья для руководителей (не HR), или компаний, где HR — как