Когда вам надо создать продукт или услугу, с чего вы обычно начинаете? Чаще всего мы слышим: конечно с мозгового штурма! Сегодня мы расскажем
Компетенции руководителя
Какие компетенции нужны современному руководителю
7 лайфхаков для директора компании, как считать эффективность вложений в корпоративы
Автор: Татьяна Спурнова, MICE- агентство MaxMedium Новые экономические реалии 2017-2018 года заставляют более пристально следить за показателями; все острее и чаще встает
6 правил руководителя как научить подчиненных работать продуктивно
Автор: Татьяна Турбал, Мегаплан, статья будет полезна в первую очередь руководителям разного уровня, стремящимся оптимизировать работу подчиненных не любой ценой, а за счет грамотного
Как управленцы учились на своих ошибках в бизнесе
Автор Ксения Юркова, основатель Digital-платформы Окрыленные успешным опытом в массовом подборе персонала в группе компаний «СТС Групп», мы с командой единомышленников решили
Как отобрать и обучить наставников. 5 ключевых проблем и решений
Автор: Алексей Широкопояс, тренер- консультант, разработчик программ, основатель делового портала КОМПЕТЕНЦИИ, старший партнер ТЦ КОМПЕТЕНЦИИ Что понимается под наставничеством ? Наставничество – индивидуальная
Отсутствие коммуникации в компании, как причина пассивно-агрессивного поведения сотрудников
Пассивно-агрессивное поведение представляет собой подавленное проявление гнева, не вытекающее в открытый конфликт. Подавленный гнев демонстрируется в скрытом сопротивлении. Пассивно-агрессивные сотрудники являются экспертами в прокрастинации,
Эффективность и качество. Две главные проблемы успешного проекта
Автор: Олег Шведовский, консультант и основатель компании Неформально Зачем вам читать этот текст? Если вы занимаетесь организацией деятельности людей, например, будучи владельцем
Контроль удаленных сотрудников
Интервью с Генеральным директором Национального Центра Занятости Марией Аксеновой С какими проблемами контроля сталкиваетесь? Речь скорее не о проблемах контроля, а о
Зоны роста российских руководителей – это слабые системы поощрения инициативы и настройки бизнес-процессов
Русская Школа Управления подводит итоги исследования Русская Школа Управления (РШУ) подвела итоги опроса «Как подчиненные относятся к руководителям», который показал, как сотрудники российских компаний
Кейс. Как выбрать и мотивировать внутренних тренеров
В апреле 2018 в Москве прошел Форум «CORPORATE EDUCATION FORCE 2018. Современное корпоративное обучение — модернизация и пути развития» Обсудили эффективное выстраивание внутрикорпоративного обучения.