Привидения в офисе: гостинг или в гости? Почему кандидат после собеседования не выходит на связь

Как избавиться от привидений в офисе, про эффект зеркала, гостевой день и поколение Z.

Читать далее

Какой Вы руководитель? Тест на управленческую ответственность

Ключевое отличие управленческой ответственности от исполнительской в том, что исполнитель отвечает за результаты только своей деятельности, а руководитель отвечает за результаты работы всего подразделения

Читать далее

Внутренний враг. 9 способов преодолеть «начальственные фобии»

У каждого молодого начальника (здесь я имею в виду не только и не столько возраст, сколько менеджерский стаж) есть свой собственный внутренний враг. Называется

Читать далее

Интервью с директором учебного центра. «Движение и постоянное познание — лучшая мотивация»

Леонид Новгородов, руководитель Учебного Центра ТЕХНОНИКОЛЬ   в Санкт-Петербурге, рассказывает о себе, карьере и профессиональных ценностях       ТЕХНОНИКОЛЬ уже более 25 лет предлагает

Читать далее

Ловушки делегирования и их влияние на ответственность сотрудников

Автор: Арина Гороховская, руководитель проекта RESPONSING Ловушки делегирования. Как  правильно делегировать. Советы руководителю Сегодня разбираем так называемые «Ловушки делегирования» и их влияние на ответственность. Делегирование

Читать далее

Мотивационная теория ожиданий Виктора Врума. Как конструктивно закреплять договоренности

Автор : Арина Гороховская. Руководитель проекта RESPONSING   Для конструктивного закрепления договоренностей важно при постановке задачи четко обозначить подчиненному образ ожидаемого результата   Без

Читать далее

Как соискатели и кандидаты относятся к практикам повышения квалификации и обучению?

  Служба Исследований компании HeadHunter провела опрос соискателей с целью выяснить их отношение к различным практикам повышения квалификации. Опрос проводился с 20 по 29

Читать далее

Вам предстоит разговор с подчиненным. Создание договоренностей и закрепление ответственности

Автор : Арина Гороховская, руководитель RESPONSING   Каждая уважающая себя организация имеет систему корпоративного делегирования – иерархическую или матричную организационную структуру. В таких структурах

Читать далее

Что же такое – Ответственность? Как развивать в сотрудниках ответственное отношение к работе.

Автор : Арина Гороховская, бизнес-тренер руководитель авторского проекта RESPONSING         Считается, что контроль ответственности сотрудников очень трудно развивать. Руководители думают, что

Читать далее

Личный опыт. Я новый руководитель в сложившемся коллективе — вызовы и задачи

Автор: Оксана Гумен, трейд-маркетинг директор компании  САН ИнБев   В компанию я пришла 16 лет назад, это произошло, можно сказать, случайно –один коллега, с

Читать далее
AEP