Как быстро оценить подходит вам кандидат на должность торгового представителя или нет? Думаю, что каждый специалист, который занимается подбором персонала на рынке FMCG, задавался
Модель компетенций
Рубрика о том, как внедряются и развиваются модели компетенций
6 заповедей хорошего руководителя
Хороший руководитель — это руководитель, который имеет привычку использовать свои знания, навыки и внутреннюю мудрость на практике Вот несколько самых основных утверждений такого руководителя.
Три мифа о профессии HR. Эйчар – не штатный психолог
Когда я впервые искала себе ассистентку, я удивилась, как далеки молодые специалисты (даже с образованием «управление персоналом») от представлений о профессии. Я все больше
10 MUST HAVE — компетенций успешного event- менеджера
Автор : Сергей Горбачев, Генеральный Директор Агентства Стратегических Событий «Подъёжики» Главное, что есть у event-агентств — это люди. Именно люди
Плюсы и минусы ассессмент центра
В первой статье «Позвольте представиться – Ассессмент Центр!» я предложила читателям разобраться, что такое ассессмент центр, как он проводится и в каких HR-сферах может
5 must-have компетенций идеального кандидата на трудоустройство в этом году
Набор компетенций идеального кандидата изменился в угоду нынешней конъюнктуре Рынку нужны проактивные специалисты с высокой мотивацией, умеющие эффективно использовать время и действовать на опережение.
4 зоны, которым HR-директора должны уделять внимание в ближайшем будущем
Автор Бертран Дюссе, Bertrand Dussert, вице-президент Oracle по направлению HCM Transformatio. Перевод allcio.ru 2016 год приближается к своей середине. Самое время оглянуться и критически оценить
Как построить низкобюджетную обучающую структуру в компании, используя KPIs
Как правильно оценить – что потянет компанию вниз, а что сможет стать драйвером развития? Как оценить эффективность работы персонала? Что делать с малоэффективными сотрудниками и
Корпоративная книга продаж
Сейчас к нам часто обращаются руководители отделов продаж с просьбой систематизировать весь накопившийся в компании опыт работы с клиентом и собрать все ценные решения,
Исследование. Сложно ли работать в группе?
Исследование Macrothink Institute, проведённое в 2011 году, показывает, что групповая работа определяет 61% общей результативности бизнеса. В тоже время, ошибки при принятии решений, потери