Развитие человеческого капитала — важнейшее условие для устойчивого роста экономики. Крупный бизнес, обладая ресурсами и опытом, активно включается в этот процесс, создавая программы обучения, переквалификации и поддержки талантов. В рамках форума HREXPO PRO ЛЮДЕЙ на сессии «Раскрытие потенциала людей и развитие талантов человека для достижения целей страны. Взгляд крупного бизнеса» представители ведущих компаний обсудили, как корпоративные инициативы могут способствовать развитию сотрудников и какие системные изменения необходимы для масштабирования лучших практик.
HREXPO PRO: кадровый голод — это новая реальность
Татьяна Терентьева, заместитель генерального директора по персоналу Госкорпорации «Росатом», генерального партнера форума HREXPO PRO ЛЮДЕЙ, выступила с докладом о кадровых вызовах, глобальной экспансии компании и новых подходах к подготовке специалистов.
«Росатом» демонстрирует, как глобальная компания может решать кадровые вызовы через образование, автоматизацию и социальную ответственность, но без партнерства государства и бизнеса преодолеть дефицит квалифицированных кадров невозможно. В качестве успешного примера был представлен федеральный проект «Профессионалитет», в котором компания выступает индустриальным партнером:
- 11 образовательно-производственных кластеров по атомной отрасли уже работают, в ближайшее время их число вырастет до 25 по всей стране;
- Трудоустройство выпускников после окончания колледжей составляет 85%.
«В «Росатоме» мы не просто строим атомные станции — мы создаем будущее. И это будущее начинается с молодежи. В каждом городе присутствия мы формируем экосистему возможностей для профессионального и личностного роста: от специализированных классов и целевого обучения до программ наставничества и быстрого карьерного старта. Наша задача — помочь каждому молодому специалисту раскрыть свой потенциал и реализовать самые амбициозные профессиональные мечты прямо там, где он родился и вырос», — поделилась Татьяна Терентьева, заместитель генерального директора по персоналу Госкорпорации «Росатом», генерального партнёра форума HREXPO PRO ЛЮДЕЙ.
Госкорпорация «Ростех» также активно развивает свое участие в федеральном проекте «Профессионалитет», формируя систему подготовки кадров для высокотехнологичных отраслей промышленности. В рамках проекта корпорация решает ключевые задачи кадрового обеспечения оборонно-промышленного комплекса и смежных секторов экономики.
Юлия Цветкова, директор по управлению персоналом Госкорпорации «Ростех», стратегического партнера форума HREXPO PRO ЛЮДЕЙ, обозначила ключевые векторы кадровой политики в условиях особой миссии корпорации.
«Сегодня «Ростех» решает задачи не просто импортозамещения, а настоящего технологического прорыва. Наша продукция — это 80% того, что защищает рубежи нашей страны, от снарядов до высокотехнологичной фармацевтики. Но за каждым станком, за каждым инновационным решением стоят люди. Именно поэтому мы делаем особый акцент на подготовке педагогов-наставников и развитии системы СПО — нам нужны не просто квалифицированные кадры, а специалисты с государственным мышлением. Согласно нашим данным, пока только 14% молодёжи рассматривают карьеру в госкорпорациях, и это вызов. Наша миссия — показать, что работа в оборонно-промышленном комплексе — это не просто стабильность, а возможность участвовать в проектах, которые определяют будущее страны», — подчеркнула Татьяна.
АФК «Система» сталкивается с комплексом новых задач: необходимость резкого повышения производительности, сопротивление переобучению у части персонала, неэффективность традиционных KPI для молодежи и острый дефицит кадров в масштабах страны. Ответом компании является стратегия, основанная на глубокой трансформации подходов к управлению персоналом, активном поиске синергии через партнерства и коллаборации, развитии эффективных образовательных программ с ВУЗами и продвижении глобальных амбиций своих сервисов.
«АФК «Система» находится в активной фазе эволюции, где поверхностность и неэффективность – непозволительная роскошь. Наш ключевой фокус – рост производительности. Однако сегодня рынок сталкивается с серьезными вызовами: неготовность части зрелых сотрудников к переобучению и полная неэффективность традиционных KPI для поколения 20-25 лет с их иным «майндсетом». При этом масштаб кадровых потребностей в стране таков, что покрыть их численно невозможно — выход только в укрупнении, партнерствах и коллаборациях. Параллельно мы уверенно смотрим на глобальный рынок, ориентируя наши премиальные активы на западного клиента и готовы конкурировать на международном уровне», — подчеркнула Светлана Матвеева, Вице-президент по управлению персоналом АФК «Система», стратегического партнера форума HREXPO PRO ЛЮДЕЙ.
Наталья Альбрехт, заместитель генерального директора по управлению персоналом Эн+ и РУСАЛ, поделилась уникальным опытом управления персоналом: компания выработала дифференцированный подход к кадровой политике. Наталья отметила, что для наукоемких направлений Эн+ и РУСАЛа принципиально важно выращивать собственные кадры – здесь нельзя просто заместить дефицит мигрантами.
«Мы в Эн+ и РУСАЛе верим в то, что эффективные HR-инструменты и практики, а также программы развития наших людей и городов, способны решать проблемы дефицита кадров. И у нас это уже хорошо получается. Инструменты, которые мы внедряем в наших компаниях, позволяют нам стабильно сохранять укомплектованность наших предприятий на уровне выше 95%. Мы развиваем проект «Профессионалитет» и готовим будущие кадры в вузах-партнерах, инвестируем в развитие инфраструктуры наших городов, выявляем и развиваем внутренние таланты компании. И, конечно, мы верим в потенциал наших людей, а также в потенциал молодых подрастающих поколений. Важно увидеть этот потенциал, помочь раскрыться и поддержать простыми, понятными для человека инструментами. Я верю в то, что все гораздо проще, чем мы себе придумали, и мы много работаем с этим в компании, делая работу наших людей легче, понятнее и эффективнее», – рассказала Наталья Альбрехт.
Компания «Норникель» сталкивается с серьезным вызовом по удержанию молодых кадров в удаленных регионах, несмотря на создание практически полной занятости. Ответом компании является комплексный подход: инвестиции в качество жизни, развитие образовательных лифтов для молодежи и активный поиск в сочетании с масштабной внутренней подготовкой специалистов, особенно критичных для производства «синих воротничков».
«Рост текучести среди молодежи и снижение среднего стажа с 15 до 11 лет – серьезный вызов для нашей компании в регионах с безработицей всего 0,2%. Мы понимаем, что ключ к удержанию – в комплексном подходе. Помимо активного поиска квалифицированных кадров, который можно сравнить с поисками Диогена с фонарем, мы делаем ставку на ускоренные образовательные траектории, такие как «Колледж-Университет», и, что критически важно, на создание привлекательной городской среды. Для Норникеля сотрудник – это горожанин, и инвестиции в качество его жизни столь же важны, как и инвестиции в производство», – отметила Дарья Крячкова, Вице-президент «Норникеля» по кадровой политике .
«В рамках двух дней форума проходили специальные сессии с участием представителей государственных ведомств и корпораций. В ходе дискуссий стало очевидно: стратегия развития человеческого капитала требует тесной координации между бизнесом и властью. Государство представило свои инициативы по поддержке профессионального образования и программ переквалификации, которые идеально дополняют корпоративные практики крупных компаний. Такой двусторонний подход создает прочный фундамент для реализации национальных приоритетов в сфере трудовых ресурсов», — отметил Владимир Соловьев, управляющий партнёр HREXPO PRO ЛЮДЕЙ.
25-я выставка-конференция HREXPO PRO ЛЮДЕЙ Москве: 102 мероприятия деловой программы, 212 спикеров и десятки панельных дискуссий в 7 залах форума, 3700 уникальных посетителей и более 3000 онлайн зрителей. На выставке было представлено более 60 стендов, где ведущие игроки рынка продемонстрировали передовые разработки в сфере управления персоналом.
- Генеральный партнёр: Госкорпорация «Росатом».
- Стратегические партнеры: ВЭБ.РФ, Всероссийская ассоциация развития местного самоуправления (ВАРМСУ), АО «Гринатом», РАНХиГС, Госкорпорация «Ростех», СБЕР, Мастерская управления «Сенеж», АФК «Система».
- Академический партнёр: НИУ ВШЭ.
- Просветительский партнёр: Российское общество «Знание».
- Молодежный партнёр: Федеральное агентство по делам молодёжи (Росмолодёжь).
HREXPO PRO ЛЮДЕЙ — это выставка-конференция, объединяющая лидеров и экспертов в области управления персоналом для обмена опытом и поиска бизнес-решений в сфере управления человеческим капиталом на основе современных тенденций и актуального запроса рынка. Мероприятие ориентировано на профессионалов HR, предпринимателей и руководителей, заинтересованных в современных подходах к управлению персоналом и развитии бизнеса. HR EXPO PRO ЛЮДЕЙ проходит с 2000 года и ежегодно выносит на обсуждение профессионального сообщества актуальные вопросы отрасли.
Официальный сайт HREXPO PRO ЛЮДЕЙ: https://hrexpo.pro/
