Бытовая химия честнее людей. Хлорка и средство для мытья окон заботливо предупреждают: «Осторожно, токсично!» На ядовитых людях такой надписи нет, хотя это решило бы многие проблемы. Рассказываем, как распознавать
Авторские колонки
Авторские колонки — возможность любому эксперту,HR-специалисту или руководителю опубликовать статью или материал
Кадровый холдинг АНКОР. Зачем компания содержит собственный корпоративный университет
Если бренд не заинтересован в развитии собственных сотрудников, стагнации не избежать.
В чем отличия успешных проектов по Digital Transformation (DT) компаний от неуспешных
Автор: Артур Леонов, Лига Цифровой Экономики, эксперт по digital-трансформации процессов компаний На протяжении последних десятилетий мы были свидетелями того, как
Чек-лист 10 составляющих вовлеченности сотрудников
Одна из ключевых задач и одновременно одна из «болевых точек» HR-службы — обеспечение вовлеченности персонала. По масштабности — это гора, к которой молодые
Успешные продажи через мерчандайзинг
Автор: Светлана Нагоева, заместитель генерального директора Национальный Центр Занятости Обеспечивая подбор персонала в том числе для торговых точек, могу
Руководитель на новом рабочем месте: как получить carte blanche?
«Будьте собой – и люди это оценят!» Автор: Андрей Останин, коммерческий директор «Самолет Северо-Запад», наставник За 20 лет своей
Что должно насторожить работодателя на странице кандидата в соцсетях
Сканируете ли вы кандидатов в соцсетях перед приемом на работу? На что обращать внимание в первую очередь? Составьте список. . Комментарий Светланы Нагоевой,
Внедрим AGILE в сжатые сроки! Как ошибка в слове СРоКИ повысила вовлеченность сотрудников
Автор: Артур Леонов, Лига Цифровой Экономики, эксперт по digital-трансформации процессов компаний Это вторая часть из цикла статей, посвященных вопросу использования AGILE в производстве нематериальных
Что значит «HR по другим правилам». Почему 88% сотрудников Tele2 рекомендуют своего работодателя
Что такое прозрачность и открытость в отношениях между работодателем и сотрудниками не на словах, а на деле? Можно ли прийти в крупную компанию
Кейс. Как вырастить будущих лидеров и получить десятки перспективных идей: опыт Coca-Cola HBC Россия
Недавно Coca—Cola HBC Россия полностью поменяла подход к подготовке будущих топ-менеджеров. Теперь участники программы ускоренного развития Leadership Development Program на основе собственных идей