Автор: Мария Попова Кандидат психологических наук, лидер практики «Креативное мышление» ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» Мозговой штурм – это проверенная годами технология, которая
Авторские колонки
Авторские колонки — возможность любому эксперту,HR-специалисту или руководителю опубликовать статью или материал
7 инструментов , чтобы сделать тренинг работающим через месяц и год спустя?
Автор: Игорь Клюев, тренер-консультант, коуч компании лидерыизменений.рф Уже 16 лет меня волнует вопрос – что происходит с участниками после тренинга? Что применяют? Происходят или
Неиспользованный отпуск с уголовным продолжением
Автор: Елена Кожемякина, Управляющий партнер юридической фирмы BLS Все знакомы с ситуацией, когда сотрудники полностью не отгуливают свои отпуска. Оставшиеся
Как не довести конфронтацию с руководством до увольнения?
От конфликтов с руководством никто не застрахован, даже если Вы – лучший в своем деле и «вообще душка». Как не довести конфронтацию до увольнения?
Структура коллектива и ее групповая динамика — основа разработки систем нематериальной мотивации
Как мотивировать персонал на работу? Этот вопрос волнует многих руководители. Часто бывает так, что зарплата у работника неплохая, а работник все равно не проявляет
Формирование кадрового резерва: почему важно «растить» управленцев внутри компании
На эту тему много говорят, пишут и спорят. Одни эксперты по организационному развитию справедливо считают, что лучше растить управленцев внутри компании, потому что они
Все об основаниях для наступления материальной ответственности у работодателя
Автор: Южалин Александр, консультант группы компаний Валентины Митрофановой, ведущий специалист в области трудового законодательства и кадрового делопроизводства. Материальная ответственность – одно из последствий
Три простых источника повышения эффективности сотрудников в динамично развивающейся компании
Автор : Алексей Широкопояс/, Основатель и главный редактор портала «Компетенции» Откуда черпают компетентность бурно развивающееся компании ? Что помогает им? Что
О методике, которая позволяет отличить хорошего тренера от посредственного
Автор: Алексей Широкопояс, главный редактор портала КОМПЕТЕНЦИИ, тренер-консультант и разработчик обучающих программ Статья опубликована на e-xecutive.ru Тренинг — самый массовый способ обучения персонала в
Никогда ваш сотрудник не будет учиться тому, что ему не дано от природы, что противоречит его интересам и является слабой стороной
Как-то раз я проводила сертификацию руководителей в крупной автомобильной компании. При подобных мероприятиях оценки руководящего персонала я обращаю внимание, в первую очередь, на один