16 апреля состоялся открытый тренинг практикум проекта «Эффективность подразделения, отдела, компании – шаг за ШАГом» «Четыре способа реализации самостоятельности и ответственности подчинённых» Тренинг центр
Энциклопедия T@D
Энциклопедия тренинга и эффективные практики развития сотрудников
Итоги Седьмой конференции российских фасилитаторов по инструментам групповых обсуждений «Фасилитация развития компаний. Кейсы и технологии»
8-9 апреля состоялась ежегодная Конференция российских фасилитаторов. В этом году аудитория конференции заметно расширилась: более 220 участников (очно и онлайн) из разных уголков
Четырёхшаговая модель оценки результатов обучения Дональда Киркпатрика
Автор: Алексей Широкопояс, главный редактор журнала «КОМПЕТЕНЦИИ», тренер-консультант В 1959 году был опубликован ряд статей, в которых была предложена техника оценки результатов обучения. С
Кого, чему и в каком объеме обучать на производстве
Автор : Дмитрий Стукалов, преподаватель «Русской Школы Управления», эксперт по развитию производственных систем и управлению качеством Нынешняя экономическая ситуация характеризуется
Фотоотчет выставки «НАОБОРОТ»
26 февраля в Москве в Бизнес-центре ГУУ прошла выставка-конференция «НАОБОРОТ — 2016», одно из крупнейших ежегодных мероприятий для HR и T&D Мероприятие посетило более
Работа с конфликтами. Ошибка№2
В прошлый раз мы приступили к анализу ошибок, которые чаще всего делаем в конфликтных ситуациях с нашими клиентами. Продолжим. Ошибка № 2. Мы смотрим
Что такое коучинг: как бизнес-тренеры помогали менеджерам делать карьеру
Автор: Станислав Шекшня профессор бизнес-школы INSEAD и старший партнер Ward Howel Коучинг — одна из быстрорастущих отраслей управленческого консультирования. 40 000 бизнес-коучей работают на
Итоги V конференции «Развитие руководителей, лидерство и эмоциональный интеллект» в Санкт-Петербурге
16 марта 2016 года в здании отеля Sokos Olympia Garden состоялась V HR-конференция «Развитие руководителей, лидерство и эмоциональный интеллект», которая была посвящена вопросам развития
Рецепты качественного сервиса. Как разработать собственные корпоративные стандарты
Как разработать собственные корпоративные стандарты: Возьмите лучшего сотрудника, вредного клиента, немного мотивационной приправы… 🙂 Корпоративные стандарты – блюдо изысканное. Любой шаблон нужно адаптировать,
Тесты как инструмент обучения
Думаю, всем вам знакомы тесты. Мы не раз сталкивались с ними в школе, потом в институте, а после и на работе во время учебного