Автор : Алексей Широкопояс, главный редактор журнала «Компетенции», тренер-консультант В жесткой конкурентной борьбе, которая присуща практическому любому виду бизнеса, фору имеет тот, кто располагает
Модель компетенций
Рубрика о том, как внедряются и развиваются модели компетенций
Тесты в оценке по компетенциям: место под солнцем
Автор: Дарья Портнова, сотрудник научно-методического отдела HR-Лаборатории «Human Technologies», директор по маркетингу Вокруг оценки по компетенциям в управлении персоналом уже долгие годы не
Интервью Михаила АРХИПОВА, члена правления и вице-президента по управлению персоналом Группы МТС, на HR-форуме «ВЕДОМОСТЕЙ»
Корпоративное обучение сотрудников как залог успешного бизнеса Интервью Михаила АРХИПОВА, члена правления и вице-президента по управлению персоналом Группы МТС, на HR-форуме «ВЕДОМОСТЕЙ» для журнала
Метод кнута и пряника или как ввести нормы и правила, которые будут исполняться
Автор : Костюхина Ольга, психолог, бизнес-тренер, основатель Центра обучения и личного развития Внутренние правила компании как инструмент регулирования корпоративных отношений Многие компании хотят выстроить четкую
Теория группового командного поведения. Кейс от финалиста независимой ежегодной «Премии HR-бренд 2013» в номинации «Регионы»
Кейс-интервью с Ингой Кутергиной, HR-директором логистической компании СПСР-ЭКСПРЕСС . Новый HR-проект логистической компании СПСР-ЭКСПРЕСС вышел в финал независимой ежегодной «Премии HR-бренд 2013» в
Лучшие статьи года по оценке персонала
Assessment Center. Измеряем КПД сотрудников Как подойти к вопросу стандартизации процедур оценки кандидатов при приеме на работу в масштабе глобальной компании? Системный подход
Лучшие статьи года по подбору персонала
Как хантить на специализированных конференциях.(на примере IT отрасли) «Стратегические ошибки использования службы персонала» Самый опасный кандидат на должность в вашу компанию хорошо себя продает
Создание учебного центра компании-франчайзера: разберем по шагам
Автор подхода : По всем вопросам, возникшим при ознакомлении с этим документом прошу обращаться лично к Широкопояс Алексею Геннадьевичу, эксперту и аналитику журнала «Компетенции»e-mail:
Как работает внутренняя система оценки персонала в Google?
Когда компании Google был всего год, один из инвесторов проекта Джон Дерр выступил с презентацией системы оценки персонала, целей и ключевых результатов (Objectives and Key Results,
Факторы развивающего обучения руководителей. Игровой опыт в многофакторной среде и обратная связь
При обучении руководителя важно не сколько передать ему какие-то конкретные умения и навыки, сколько расширить его «картину мира», показать сложности и неоднозначность управленческой среды