Андрей Ващенко, начальник Управления долгосрочного планирования и развития ООО «Газпромтранс», преподаватель Высшей школы экономики, Русской школы управления Мой текст о нытье и разочарованиях, о
Психология и карьера
Как сотруднику получить желаемое рабочее место, адаптироваться и удержаться на нем
Опрос на тему «Где и как проводят свой отпуск топ-менеджеры»
Онлайн-сервис по развитию карьеры для управленцев Profgallery.ru провел опрос среди ТОП-звена крупнейших российских и международных компаний на тему, где их менеджеры проводят отпуск.
Самодисциплина руководителя: что пожирает наше время? ТОП-28 ваших хронофагов
Что отличает хорошего руководителя? Он знает, что самодисциплина – важнейший навык. Он умеет правильно распределять свое время и получать из каждой секунду пользу.
Как уменьшить текучесть кадров
Проблема текучести кадров – давно известный факт. Высокая степень текучести мешает создавать эффективно работающую команду, отрицательно влияет на корпоративную культуру, увеличивает бюджет на персонал:
В финале «Case-in» — 2017 были представлены решения инженерных кейсов в пяти Лигах: геологоразведка, горное дело, металлургия, нефтегазовое дело, электроэнергетика
Определены лучшие студенческие инженерные команды России и СНГ 2017 года! В Москве завершился Финал V юбилейного Международного инженерного чемпионата «Case—in», собравший 83 команды
Как влияет внешность на карьеру и зарплату
Кейсы о значимости внешности в карьере.
Чем хорош «плохой» начальник и в чем сложности работы с «добрым»?
Какого начальника считают «плохим»? Чем он полезен компании и в чем проблемы работы начальника, которого считают «хорошим»?
Практическое руководство по командообразованию для руководителя
Как часто нам нужен совет опытного эксперта… И мы должны быть уверены, что совет будет чёткий, эффективный и результативный. А спросить совета лучше всего
Планирование преемственности — многим руководителям можно ставить незачет
Автор: Вера Ильина, тренинг-партнер центра «КЛАСС. Тренинг. Коучинг. Консалтинг». Кадровый консультант, коуч, бизнес-тренер. Недавно мы вместе с моими коллегами участвовали в работе ассессмент —
Стать новым директором: пять правил поведения в первые сто дней работы
Что нужно сделать новому директору в первые три месяца работы? 5 практических рекомендаций.