Поговорим о том, какие условия необходимы, чтобы «вырастить» руководителя В гостях: Елена Король, Директор департамента по работе с людьми компании «Евросеть» Ведущий программы HR&Business
Умный менеджмент
Умный менеджмент на предприятии
3 отличных способа повысить эффективность сотрудника
Что сделать, чтобы ваш сотрудник работал эффективнее и меньше уставал? Это злободневный вопрос, который волнует не только каждого сотрудника и руководителя, но и в
Неожиданный опыт. Чего не хватает руководителям, состоящим на государственной службе
Недавно я провел программу обучения для одной из управляющих команд администрации города в России. И получилось несколько стоящих наблюдений: За последние года два я
Могут ли работники трудится эффективнее? Вовлеченность, как фактор мотивации
Кипучий энтузиазм комсомольско-молодежных строек советского прошлого вызывает зависть у современных предпринимателей. Каждый работодатель мечтает собрать сплоченную команду, готовую трудиться весело и энергично. А вы
“Cтрахи” делегирования ! Когда подчиненного не могут вдохновить дополнительные полномочия
Представьте себе некую полку, на которой выложены все текущие дела и обязанности какого-то линейного руководителя, например, начальника самостоятельного отдела компании. Вот он подходит к
4 кейса. Настрой команды как фактор победы над кризисом
В период политической нестабильности экономика похожа бушующее море, волны кризиса следуют одна за другой. Даже самые отчаянные оптимисты не спешат делать прогнозы. Бизнес замер
Делегирование для бегущих по кругу тайм-банкротов
На первый взгляд, действия, позволяющие руководителю (начальнику самостоятельного отдела компании, например) решать важнейшие управленческие задачи, должны осуществляться им обязательно и постоянно. Это касается и
Вас никто не заставит ЭТО делать… Но и никто не запретит ЭТО знать: как ставить задачи подчиненным , чтобы они выполнялись
Автор Валерий Шубин, тренер-консультант Одним из любимейших способов, которым подчиненные «портят» жизнь руководителю является хроническое невыполнение поставленных задач или их выполнение, но • не
Лидерство трансформаций – 3 шага к новой роли в команде
Автор: Гузель ИСМАГИЛОВА, директор по персоналу Club Med в России. Чтобы достичь успеха, сотруднику сегодня требуется быть столь же динамичным и гибким, как
Командный коучинг — для кого? Какие корпоративные задачи можно решить
В последнее время все большую популярность набирает командный коучинг, как способ решения корпоративных задач. В чем плюсы и минусы командного коучинга? Основное отличие командного