1. Научитесь связывать воедино жизненные и профессиональные цели, ресурсы, которыми располагаете и ваши навыки специалиста. 2. Лучше подходить к планированию своего рабочего дня с
Умный менеджмент
Умный менеджмент на предприятии
Как распределить работу среди подчиненных
Когда темп работы напряженный, задания от руководства сыплются «как из рога изобилия», особенно важно распределить работу среди подчиненных. Иногда бывает так, что руководитель, не
Краткий словарь бизнес-сленга руководителей и HR
Чего только не встретишь в бизнес-сленге: и кальки с английского, и полукальки (иностранные слова, более-менее адаптированные к нашей грамматике), и употребления в переносном значении,
6 заповедей хорошего руководителя
Хороший руководитель — это руководитель, который имеет привычку использовать свои знания, навыки и внутреннюю мудрость на практике Вот несколько самых основных утверждений такого руководителя.
Интервью. Евросеть. Какие условия необходимы, чтобы «вырастить» руководителя
Поговорим о том, какие условия необходимы, чтобы «вырастить» руководителя В гостях: Елена Король, Директор департамента по работе с людьми компании «Евросеть» Ведущий программы HR&Business
3 отличных способа повысить эффективность сотрудника
Что сделать, чтобы ваш сотрудник работал эффективнее и меньше уставал? Это злободневный вопрос, который волнует не только каждого сотрудника и руководителя, но и в
Неожиданный опыт. Чего не хватает руководителям, состоящим на государственной службе
Недавно я провел программу обучения для одной из управляющих команд администрации города в России. И получилось несколько стоящих наблюдений: За последние года два я
Могут ли работники трудится эффективнее? Вовлеченность, как фактор мотивации
Кипучий энтузиазм комсомольско-молодежных строек советского прошлого вызывает зависть у современных предпринимателей. Каждый работодатель мечтает собрать сплоченную команду, готовую трудиться весело и энергично. А вы
“Cтрахи” делегирования ! Когда подчиненного не могут вдохновить дополнительные полномочия
Представьте себе некую полку, на которой выложены все текущие дела и обязанности какого-то линейного руководителя, например, начальника самостоятельного отдела компании. Вот он подходит к
4 кейса. Настрой команды как фактор победы над кризисом
В период политической нестабильности экономика похожа бушующее море, волны кризиса следуют одна за другой. Даже самые отчаянные оптимисты не спешат делать прогнозы. Бизнес замер