Как выбрать провайдера для проектного Recruitment Process Outsourcing (RPO)

Технологии Recruitment Process Outsourcing (RPO) появились в конце 2010 х годов на западных рынках, согласно данным аналитического агентства Staffing Industry Analysts. В СНГ рынок услуг RPO ещё не сформировался до конца. Изначально RPO был создан для оптимизации процессов подбора персонала и снижения затрат на HRуслуги. Сегодня RPO включает в себя использование современных технологий и систем управления рекрутментом.

Развитие технологий RPO обусловлено рядом факторов, включая необходимость повышения эффективности рекрутмента, сокращение расходов и улучшение качества кандидатов. Однако для успешного внедрения RPO компаниям необходимо быть готовыми к использованию этих технологий и интегрировать их в свои рабочие процессы. Лучшие провайдеры готовы провести аутсорсинг подбора персонала для проектного Recruitment Process Outsourcing (RPO)

 

Проектный RPO — модный тренд в найме, который предполагает передачу процесса подбора персонала внешнему поставщику услуг на определённый период времени

 

Показатели эффективности рекрутмента

 

 

Этот подход имеет ряд преимуществ: сокращение времени найма, снижение стресса внутренней команды, гибкость и масштабируемость процессов, повышение уровня кандидатов благодаря использованию современных технологий и комплексный системный подход к совершенствованию бренда работодателя.

Однако существуют особенности функционирования модели RPO, которые стоит учитывать при её внедрении. Необходимо установить чёткие правила взаимодействия с провайдером, контролировать работу над брендом работодателя и предоставлять поставщику данных о компании.

 

 

Плюсы проектного RPO:

 

  • Сокращение времени найма: передача процесса подбора провайдеру позволяет быстро найти подходящих кандидатов, так как провайдеры обладают опытом и экспертизой в этой области.
  • Снижение стресса внутренней команды: команда может сосредоточиться на своих основных задачах, пока провайдер занимается подбором персонала.
  • Гибкость и масштабируемость: проектный RPO позволяет быстро адаптироваться к изменениям в проекте и требованиям заказчика.
  • Использование современных технологий: провайдеры применяют искусственный интеллект и другие современные инструменты для поиска кандидатов.
  • Совершенствование бренда работодателя: провайдер помогает улучшить имидж компании на рынке труда и привлечь качественных кандидатов.

 

Минусы проектного RPO:

 

  • Необходимость чёткого взаимодействия: заказчику необходимо установить чёткие правила взаимодействия с провайдером, чтобы оперативно получать информацию о процессе подбора.
  • Контроль над брендом работодателя: заказчик должен постоянно контролировать работу провайдера над брендом работодателя, чтобы избежать возможных проблем.
  • Предоставление данных о компании: заказчику необходимо предоставить провайдеру данные о своей компании, чтобы провайдер мог предложить наиболее подходящие решения.
  • Возможные конфликты организационной культуры: провайдер должен быть знаком с основными ценностями и миссией компании, чтобы избежать возможных конфликтов организационной культуры.

 

 

Чтобы выбрать провайдера для проектного Recruitment Process Outsourcing, следуйте этим советам:

 

  1. Опыт и специализация: узнайте, сколько лет компания работает в сфере подбора персонала и специализируется ли она на вашей отрасли.
  2. Успехи в подборе персонала: попросите провайдера рассказать о результатах его работы, таких как среднее время заполнения вакансий и процент успешно закрытых позиций.
  3. Цена услуг: узнайте, как провайдер рассчитывает стоимость своих услуг и какие факторы могут влиять на неё.
  4. Гарантия: уточните, предоставляет ли провайдер гарантию на свои услуги и какой срок гарантии предлагает.
  5. Процесс сотрудничества: узнайте, как будет проходить ваше взаимодействие с провайдером, кто будет отвечать за каждый этап подбора персонала и как часто вы будете получать обновления о ходе работ.
  6. Интеграция с другими HR-процессами: если вам нужны дополнительные услуги, такие как кадровый учёт или обучение, убедитесь, что провайдер может предложить их и интегрировать с вашим текущим HR-решением.
  7. Отзывы и рекомендации: изучите отзывы других клиентов провайдера и узнайте, насколько они довольны сотрудничеством.
  8. Прозрачность и открытость: выбирайте провайдера, который готов открыто обсуждать все аспекты сотрудничества и предоставлять полную информацию о своих услугах и процессах.

 

 

Дайджест  "Журнал КОМПЕТЕНЦИИ"  раз в неделю - для развития HR-карьеры и личной эффективности

Редакция

Коллеги ! Поделитесь с нами вашими новостями и достижениями вашей компании в работе с персоналом. Присылайте к нам на consult@hr-media.ru. Все статьи попадут в еженедельную рассылку - обзор отрасли.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

AEP