25 сентября 2016 года Русская Школа Управления (РШУ) совместно с Центром развития бизнеса и карьеры «Перспектива» подвела итоги опроса о роли Mini MBA
Компетенции руководителя
Какие компетенции нужны современному руководителю
Изменения в компании и сопротивление персонала
Нередко руководителю приходится проводить в компании те или иные изменения. И не всегда они проходят гладко. Особенно, когда это касается большого количества работников, например,
Новогодний корпоратив – праздник или катастрофа? История одного корпоратива
– Да, кстати, и возьмите на себя организацию корпоратива, – как бы, между прочим, бросил в меня начальник нашей небольшой, но многолюдной компании,
Как глобальные стратегические перемены сказываются на персонале всех иерархических уровней
Автор: Рустам Барноходжаев, директор департамента по работе с ключевыми клиентами кадрового агентства Юнити Последние два года стали переломными для большинства российских
Какие ошибки чаще всего встречаются в трудовом договоре генерального директора
Автор: Елена Кожемякина, Управляющий партнер юридической фирмы BLS Генеральный директор – главное лицо компании, но с точки зрения трудового законодательства он, в первую очередь,
Эффективное лидерство
Спорить о том, кто же такой лидер и в чём его задача бессмысленно, в прочем, спорить вообще не стоит. Можно просто обратиться к словарю,
Как правильно начать работать с должностями на их соответствие требованию профессиональных стандартов
Автор: Мария Финатова, руководитель Департамента консультационных проектов и партнер группы компаний Валентины Митрофановой Профессиональные стандарты в последнее время активно начинают внедряться во многих
Легкая неизбежность успеха или тяжелые времена и расчет на удачу?
Кто такой руководитель? Что это за пост в компании? Зачем точно он нужен? В чем его главная работа? Ответ прост. Он нужен для того,
Критика — это полезно или вредно?
Критика — это мощнейший инструмент, которым мы способны как калечить, так и совершенствовать друг друга. Поэтому пользоваться им надо с умом, а лучше…профессионально! Особенно
Зачем вам все-таки персонал или тайна слова «ИСПОЛЬЗОВАТЬ»
Использовать персонал – значит ставить ему задачи и получать результаты от решенных сотрудниками задач Например, если предприниматель может обзвонить 60 потенциальных клиентов и