Йога – единение четырех составляющих: тела, ума, сознания и духа. Занятия йогой помогают гармонично соединить все эти элементы, достичь внутреннего баланса. Клиентоориентированность тоже состоит
Выявление, развитие и удержание высокопотенциальных сотрудников
Выявление, развитие и удержание высокопотенциальных сотрудников
Кейс: «Что делать, если руководитель среднего звена вырос?»
Так как согласно моему опыту в 90% случаев, когда стандартные методы мотивации не работают, денежные или нет, это значит, что руководитель среднего звена уже
Дефицит квалифицированных кадров и другие бизнес-риски, которые тревожат руководителей в России
Чаяния российского бизнеса — опрос 107 CEO — руководителей крупнейших компаний из России Каждый год PwC проводит глобальный опрос руководителей крупнейших компаний. Это флагманское исследование
Балльная система стимулирования персонала
Индикаторы эффективности управления компанией – высокие экономические показатели, устойчивое положение на рынке, конкурентоспособность, стабильность. К ним же можно отнести специфические показатели: результативность сотрудников, низкая текучесть кадров, удовлетворенность и лояльность
Кейс Филип Моррис. Как построить «прозрачную» карьерную лестницу для мотивации персонала
Автор : Анна Якушева, Директор отдела по работе с персоналом ООО Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг, регион Москва Резюме презентации : Мы принципиально
10 причин низкой лояльности высокопотенциальных сотрудников
Автор : Широкопояс Алексей, главный редактор журнала «КОМПЕТЕНЦИИ» Итак, основные 10 причин, которые должны стать поводом для руководства задуматься над ситуацией в компании и,
Как выявить потенциал талантливых сотрудников
Автор презентации : Шон Ховард – Управляющий директор Talent Q International Потенциал / Potential «Даже если сейчас это не таланты, они могут стать талантами
Вовлеченность — лучшие статьи года
Итак, подводим итоги 2015 года ! Наши лучшие публикации о вовлеченности сотрудников Ключевые факторы вовлеченности персонала. Связь с бизнес-результатами Как нам задействовать внутреннюю энергию
Исследования локальных тенденций в оценке персонала (LATR 2015)
Доступны результаты первой части Исследования локальных тенденций в оценке персонала (LATR 2015), проведенного CEB SHL Russia&CIS В апреле-мае 2015 г. среди HR-специалистов России,
Как российские компании инвестируют в обучение внутренних тренеров
По данным исследования ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» «HR-практики 2015», Исследование ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» стартовало в апреле 2015 года, сбор