Кейсы о значимости внешности в карьере.
Авторская статья
Авторские колонки — возможность любому эксперту,HR-специалисту или руководителю опубликовать статью или материал
Знакомства внутри компании: как корпоративная сеть сближает сотрудников?
Автор Дмитрий Бенц, основатель корпоративной социальной сети Loqui Business …Когда бывшие топ-менеджеры, а ныне основатели крупной IT-компании, создали новую фирму, их главной
Как мы готовим фасилитаторов
Успех организации творческой работы групп зависит от того, насколько подготовлен фасилитатор. Что важно в подготовке фасилитаторов? Не знание техник фасилитации, они опубликованы везде и их можно быс
Личная история. Дайте продавцу скрытую возможность и посмотрите, как он ей воспользуется
Автор: Артём Кузнецов Не будьте Фольксвагеном Пока интернет пестрит разными советами по мотивации продавцов, предлагаю один интересный тест. Он позволит понять насколько, ваши продавцы мотивированы,
Чем хорош «плохой» начальник и в чем сложности работы с «добрым»?
Какого начальника считают «плохим»? Чем он полезен компании и в чем проблемы работы начальника, которого считают «хорошим»?
Ваш лучший сотрудник решил уйти…
Автор : Николай Добровольский, сооснователь и вице-президент Parallels по виртуализации ПК, делится секретами грамотной HR-политики и объясняет, как вести себя, когда на стол кладется заявление об
Почему мы растим конкурентов
Не страшно ли нам собственными руками выращивать своих потенциальных конкурентов, бизнес-тренеров? Этот вопрос мы слышали с момента проведения первого курса в 2003г, слышим и сейчас. Нет, не страшно.
Эффективность вовлекающего онлайн обучения: чему HR стоит поучиться у геймеров?
Автор: Анастасия Хижнякова, директор по развитию, Москва На гребне волны Современная реальность «дикого информационного перегруза», когда человек «цифрового поколения» мастерски овладел навыками серфинга по верхушкам волн обрушивающейся на
Планирование преемственности — многим руководителям можно ставить незачет
Автор: Вера Ильина, тренинг-партнер центра «КЛАСС. Тренинг. Коучинг. Консалтинг». Кадровый консультант, коуч, бизнес-тренер. Недавно мы вместе с моими коллегами участвовали в работе ассессмент —
Стать новым директором: пять правил поведения в первые сто дней работы
Что нужно сделать новому директору в первые три месяца работы? 5 практических рекомендаций.