Если на рынке нет продукта, который вам необходим, создайте его сами. Так поступили в крупнейшей золотодобывающей компании «ПОЛЮС». Программа по обучению сотрудников терминологии по
Выявление, развитие и удержание высокопотенциальных сотрудников
Выявление, развитие и удержание высокопотенциальных сотрудников
Кейс. За полгода реорганизовали оценку кандидатов и сформировали кадровый резерв для b2c-сервиса
Ticketland.ru с помощью smart-сервиса Team.Assessment снизил текучку коллектива в два раза.За полгода реорганизовали процесс оценки кандидатов и сформировали кадровый резерв для b2c-сервиса. Кроме того,
Основные методы оценки продуктивности персонала
Многие компании СНГ пока еще только развивают систему быстрой и точечной оценки продуктивности сотрудников. Но это главнейшая функция HR-отдела — оценка эффективности персонала.
Как поколению Z управлять своей карьерой, а работодателям задействовать их потенциал
73% молодых россиян привлекает высокий уровень оплаты труда А личное благополучие и психическое здоровье — главные поводы для беспокойства 64% представителей поколения Z
Три главных причины, почему бизнес обратился к эмигрантам
Эксперты, обладающие уникальными компетенциями, уехавшие из нашей страны за последние пятнадцать лет, стали возвращаться на родину. Работодателям интересны руководители с западными подходами к
Россияне рассказали, на какие изменения в работе готовы ради зарплаты в 250 тыс. рублей
Сервис Работа.ру провел исследование и выяснил, какие изменения жители России могли бы предпринять ради получения зарплаты в 250 000 рублей. В исследовании приняли
Как измерить вовлеченность сотрудников и управлять с помощью регулярных исследований
Аналитики компании-разработчика HRtech-решений TalentTech, совместно с крупнейшей в России биржей фриланса FL.ru и онлайн-университетом “Нетология” определили, как воспринимают вовлеченность в работу HR-специалисты,
Одной из угроз занятости является автоматизация. 68% работников готовы переквалифицироваться
68% работников готовы переквалифицироваться ради новой карьеры после пандемии По данным опроса 209 000 респондентов из 190 стран, проведенного BCG и The Network
Каких компетенций не хватает россиянам для эффективной работы на удаленке
Автор: директор центра повышения производительности ВАВТ Минэкономразвития России, руководитель программы «Лидеры производительности» Екатерина Гришина. С этого года дистанционная работа в России
Ручки с логотипом
Ручка с нанесенным на нее логотипом компании – это отличный подарок. Для клиента фирмы такой сувенир даст ощущение причастности к делам компании. Он почувствует









