К2 Кибербезопасность запускает Центр мониторинга информационной безопасности (Security Operations Center, SOC). Он объединит экспертизу К2 Кибербезопасность в области защиты информации и передовые
Компетенции руководителя
Какие компетенции нужны современному руководителю
«Распаковка» личности руководителя: как лидеру компании позиционировать себя в эпоху перемен
О Джоне Рокфеллере или Генри Форде слышал каждый. Оба предпринимателя снискали славу, в том числе благодаря грамотно выстроенному имиджу. На это у них
Как проводить интервью с креативными кандидатами
Алексей Максимченков, ведущий бизнес-ментор в Санкт-Петербурге (по версии журнала “Эксперт”), преподаватель и основатель Бизнес-школы Максимченкова, предприниматель, инвестор. В большинстве организаций есть
Опрашивать и тестировать. Как руководителю получить представление о состоянии каждого члена команды
Стресс, тревога, выгорание, усталость и другие психологические проблемы негативно влияют на продуктивность сотрудника — это не раз доказали исследования в
Как изменилась роль руководителя в новом SHIVA-мире
Долгое время мы жили в VUCA и BANI-мирах — в изменчивых, неопределенных, тревожных и нелинейных условиях. По мнению футурологов, сегодня мы очутились в SHIVA-мире,
Когда ты работаешь с лекарствами — ты работаешь с доверием
Зарина Керимбекова — специалист с многолетним опытом в управлении логистикой, стратегическим планированием и обеспечении качества в фармацевтической отрасли. За её плечами — реализация масштабных
Инициатива на работе: плюсы и минусы
Что лучше: стремиться выделиться из коллектива, предлагая новые решения и идеи или спокойно выполнять свою работу? Разбираемся, в каких случаях необходимо проявить
Кейс. Новая HR-стратегия как адаптация к вызовам времени
В 2022 году компания «РСХБ Управление Активами» разработала и утвердила новую HR-стратегию. О том, что стало причиной пересмотра HR-процессов в компании
Главная компетенция лидера в 2023 году — умение вдохновлять
Организаторы премии в области построения сильных команд Team Awards в феврале 2023 года провели исследование о ключевых качествах лидера и его роли во
Почему лишь у трети сотрудников получается заводить деловые связи
Каждый третий россиянин избегает деловых знакомств из-за неуверенности в собственной компетенции Важность нетворкинга за последний год значительно выросла — так утверждают 15% россиян,